חדשנות היא לא רק ביטוי עסקי. זוהי דרך חיים ליזמים רבים וגורם חיוני להישרדות והצלחה. חדשנות היא לא רק נחלת סטארט אפים טכנולוגיים אלא גם של מותגים שרוצים להוביל ולתפוס נתח שוק משמעותי.
חדשנות באה לידי ביטוי כאשר חברה מסוגלת לפרוץ לשוק, לייצר מכירות מרשימות ולמשוך כישרונות ומשקיעים, כל זאת תוך שמירה על רלוונטיות והצלחה בעתיד הנראה לעין. חדשנות היא יותר ממשהו 'חדש ומשופר', אלא מייצגת גישה אחרת לגמרי לפתרון בעיה או ליצירת רווח!
חדשנות משפיעה הן על גיוס לקוחות חדשים והן על שימור לקוחות קיימים, במיוחד בשוק רווי מתחרים. יש הטוענים כי אם אתה רוצה שינוי ברמת הלקוחות, במיוחד אם הם לא רכשו ממך בעבר, עליך לספק משהו טוב יותר באופן דרמטי מהתחרות הנוכחית. חברות סטארט -אפ הן מקולר חדשנות מכיוון שהן רזות, זריזות ומסוגלות לבדוק התאמת שוק מוצר מהר יותר.
דוגמאות למיזמים שיצרו חדשנות (לאו דווקא טכנולוגית)
- Rent the Runway – יצר מודל קמעונאי חדש בתחום האופנה על ידי כך שהציעה לאנשים אפשרות לשכור בגדי מעצבים לשימוש חד פעמי, מה שהופך את אופנת העילית לזמינה לקהל רחב יותר.
- – WeWork הציגה חללי עבודה משותפים המספקים פעילויות קהילתיות, קידום עסקים הדדי ושירותים משותפים, שהפכו לאטרקטיביים במיוחד עבור בני דור המילניום, פרילנסרים ויזמים.
- Teladoc- הייתה הראשונה שסיפקה טיפול רפואי מרחוק לפי דרישה באמצעות מכשירים ניידים, אינטרנט, ועידות ווידיאו וטלפון, ובכך הציעה גישה רבה יותר לבריאות עבור לא מבוטחים, אנשים עם לוחות זמנים עמוסים או אלה המתגוררים באזורים מרוחקים.
- קיקסטארטר – יצרה את הפלטפורמה למימון המונים, אשר חוללה מהפכה בגיוס כספים והנגישה הון ליזמים בתחילת הדרך.
ראה עוד: תוכנית עסקית לסטארט אפים
כישלון מעורר חדשנות
ההבדל בין טיפוח חדשנות בחברות קטנות מול חברות גדולות מתואר אולי בצורה הטובה ביותר במונחים של התפקיד של כישלון בתרבות הארגונית. חברות גדולות יכולות לעמוד בעלויות, אך לרוב הן מתקשות ליצור סביבה חדשנית, וייתכן שייקח יותר זמן להביא מוצרים חדשים לשוק מכיוון שפיתחו תרבות שאינה סובלת כישלון. חברות קטנות, לעומת זאת, מציעות סביבה סובלנית יותר, אך לרוב אינן יכולות לקחת על עצמן את הסיכון הפיננסי לחדש באמת.
בעוד שלחברות גדולות ישנו יתרון המבוסס על עומק הכישרון, מזומנים וגישה לטכנולוגיה, אך עלות הכלים העסקיים במקרים רבים ירדה, מה שמוריד את חסמי הכניסה. חברות קטנות יכולות לרוב להשתמש באותם כלים כמו חברות גדולות.
לדוגמה, ניתן לבצע בדיקות קונספט שאולי עלו בעבר 7,500 $ תמורת 400 $ בלבד באמצעות משאבים מקוונים.
"ייחודי באופן משמעותי" פותח שווקים חדשים
על מנת להיחשב חדשני באמת, מוצר או שירות חייבים להיות "ייחודיים משמעותית" או להיות מוגנים בקניין רוחני.
"ייחודיות משמעותית" חיונית לעסקים קטנים. בעוד שחברות גדולות כמו Proctor & Gamble ו- AT&T יכולות להוציא מוצר חדש בהצלחה לאור כוח המותג ובסיס לקוחות קיים. עסקים קטנים צריכים להסתמך על העיתונות החופשית ועל פה לאוזן, וזו הסיבה שייחודיות משמעותית מהווה בסיס קיומי עבור חברות הזנק ועסקים קטנים.
כמה דוגמאות לרעיונות עסקיים "ייחודיים משמעותית":
- Energous – טכנולוגיית טעינה אלחוטית המספקת כוח באמצעות רדיו כך שתוכל לטעון מספר מכשירים במרחק.
- Freemie- משאבת חלב אם ניידת ו"בלתי נראית"
- Saltwater Brewery – אריזת טבעות שעשויות מתוצרי הלוואי של תהליך ייצור הבירה, שחיות ים יכולות לאכול.
רעיון זה לא מספיק – חדשנות דורשת ביצוע מהיר
"חברות קטנות זקוקות מחזור מוצר מהיר – 'נכשלות מהר, נכשלות בזול' – מכיוון שהטקטיקה הזו מורידה את העלות, מגבירה את המהירות בקביעת הכדאיות ומציעה סיכוי גדול יותר להצלחה בפרק זמן קצר יותר.
המרכיב החשוב ביותר של החדשנות הוא אולי לספק אותו / לפתח אותו. לא משנה כמה הרעיון שלך יהיה מדהים או חדשני, אתה צריך להיות מסוגל להביא אותו ללקוחות, להתאים אותו לשוק ולהיות מוכן לתת למשקיעים שלך תמורה.
זכור: בסופו של דבר חדשנות היא לא רק ביטוי שיווקי. זוהי דרך חיים לבעלי עסקים רבים והיבט חיוני בהחלט של הישרדות והצלחה.
