תובנות

תוהים מה לעשות על מנת להוציא את הסטארט אפ שלכם מהשלב הרעיוני לשלב שבו תוכלו

הקמת סטארט אפ שהמוצר שלו מבוסס על טכנולוגיה מורכבת והבאה של חברה לשלב המכירות זוהי

בעידן שבו אנו נמצאים כיום המודעות לכל הנושא של פיתוח סטארט אפים נמצאת בעיצומה. כיום

חסמי כניסה לשוק הם בעצם הקריטריונים ההתחלתיים הנדרשים לעסק מסוים על מנת להיכנס ולשווק בענף

יש לכם רעיון לאפליקציה או שכבר סיימתם את תהליך הפיתוח ואתם מעוניינים להפוך אותה מעוד

אם תעשו חיפוש קצר בגוגל ותבדקו מה הדבר החשוב ביותר לסטארט אפ, כנראה שרוב התוצאות

רק 1 מכל 5 מיליון סטארט-אפים שאינם ממומנים מגיע למעמד חד-קרן – בשווי של לפחות

בחירת מודל עסקי מהווה את אחד תהליכים החשובים ביותר לצרכי יצירת מנגנון הכנסות בכל עסק

בעולם העסקי, אין דברים רבים חשובים כמו תכנית עסקית לעסק או לסטארט אפ. בין אם

אחד השלבים החשובים ביותר לפני פתיחת חברה או סטארט אפ הינו כתיבת תכנית עסקית מפורטת

כל יזם אשר מעוניין לעשות את הצעדים הראשונים בדרך להקמת עסק חדש ולמעשה כל בעל

בכל תקופת זמן קצרה אנחנו שומעים על עוד ועוד עסקים שנסגרו – כאשר רבים מהעסקים

תוכנית עסקית הוא ככל הנראה המסמך החשוב ביותר במיזם שלכם. הוא מגדיר לכם את המוצר,

פטנט הינו אמצעי הגנה עבור רעיונות והמצאות המאפשר לנו, כיזמים, להבטיח כי אחרים לא יוכלו

לתכנן מיזם בלי מודל עסקי זה כמו לתכנן רכב בלי מיכל דלק. מודל עסקי הוא

קורה לא מעט שמגיע אלינו יזם עם מוצר אותו פיתח שנמצא בשלבי פיתוח סופיים ומבקש

10 כללי עשה 1) הכר את המתחרים שלך והסבר מה מבדיל אותך מהם (בלי להראות

לא משנה עד כמה אתם מאמינים במיזם שלכם, בסופו של יום מי שאמור להאמין במיזם

ישנם הרבה דיבורים על מה שמכונה "סטארט אפ רזה – Lean Startup" . מרבית האנשים

גיוס כספים לחברה דורש מצגת טובה על מנת לגרום למשקיעים פוטנציאליים שמתעניינים במוצר או השירות

חשבתם על רעיון שיכול לשנות את העולם? מעולה! אבל בואו תראו אם העולם בכלל רוצה

חדירה לשוק יכולה להיות התחלה מרגשת עבור היזם אך יכולה גם להיות חוויה מאתגרת. האתגרים